全國(guó)人大代表、湖南省工商聯(lián)副主席、鹽津鋪?zhàn)邮称饭径麻L(zhǎng)張學(xué)武。
編者按:自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,湖南各級(jí)人大代表、政協(xié)委員迎難而上,在全省醫(yī)療救治、調(diào)度協(xié)調(diào)、科研攻關(guān)、捐款捐物等戰(zhàn)線上,都有他們奔忙的身影。紅網(wǎng)時(shí)刻新聞開設(shè)專欄《我從人民中來·戰(zhàn)“疫”篇》《委員答卷·戰(zhàn)“疫”篇》,陸續(xù)推出代表、委員的戰(zhàn)“疫”故事,記錄他們?cè)谝咔榉揽刂械呢?zé)任與擔(dān)當(dāng)。
疫情面前,兵貴神速。
全國(guó)人大代表、湖南省工商聯(lián)副主席、鹽津鋪?zhàn)邮称饭径麻L(zhǎng)張學(xué)武深知這一點(diǎn),所以在疫情暴發(fā)之初,他和鹽津鋪?zhàn)拥膯T工就嚴(yán)陣以待,在最短的時(shí)間,結(jié)集了人力物力,第一時(shí)間捐物捐款支援湖北。
反應(yīng)最快的企業(yè)
在應(yīng)對(duì)疫情、支援湖北的社會(huì)力量中,鹽津鋪?zhàn)邮欠磻?yīng)最快的企業(yè)之一。
1月23日,即武漢封城當(dāng)天,張學(xué)武召集公司管理層專門開了一個(gè)會(huì)議,意在“確保公司員工安全、平安度過非常時(shí)期”。
在這個(gè)會(huì)議上,鹽津鋪?zhàn)記Q定成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,張學(xué)武擔(dān)任組長(zhǎng),小組迅速制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
也是在這個(gè)會(huì)議上,張學(xué)武指出湖北是鹽津鋪?zhàn)拥闹攸c(diǎn)市場(chǎng),他和與會(huì)人員一起明確了在湖北辦事處工作的營(yíng)銷人員和湖北籍員工的應(yīng)對(duì)辦法,同時(shí)號(hào)召全員做好放假后的防護(hù)工作。
事后證明這個(gè)決定非常及時(shí)、明智,在隨后國(guó)內(nèi)最緊張的抗疫時(shí)刻,鹽津鋪?zhàn)訐尩昧讼葯C(jī)。
大年三十晚上,鹽津鋪?zhàn)泳o急啟動(dòng)馳援武漢、長(zhǎng)沙行動(dòng),通過瀏陽紅十字會(huì)和藍(lán)天救援隊(duì)與武漢市有關(guān)部門積極對(duì)接,公司高管及采購、人力行政、品牌、總經(jīng)辦、物流等部門成員第一時(shí)間進(jìn)入緊急工作狀態(tài)。
春節(jié)期間捐贈(zèng)多批物資
從除夕到正月初二,從啟動(dòng)馳援行動(dòng)到籌措物資,張學(xué)武和他的公司團(tuán)隊(duì)馬不停蹄,積極應(yīng)對(duì)疫情。
1月27日,鹽津鋪?zhàn)訌亩鄠€(gè)省份、4個(gè)渠道緊急籌措的第一批物資捐出。這批主要是一線緊缺急需的醫(yī)療物資,全部“在兩天內(nèi)完成采購”,動(dòng)作可謂神速。
1月30日,公司從武漢倉庫調(diào)撥食品捐贈(zèng)第二批物資。
2月3日,公司捐出第三批物資。由于醫(yī)療物資非常緊俏,供應(yīng)嚴(yán)重不足,為了保障物資及時(shí)到位,公司采購部派員工趕赴無錫、深圳和四川各地,直接蹲守在工廠,督促生產(chǎn)及貨源分配,再深夜調(diào)配專車,同時(shí)安排順豐快遞,才得以保障每天一到兩萬只左右口罩運(yùn)回工廠。張學(xué)武感嘆“這批醫(yī)療物資來之不易”。
2月15日,鹽津鋪?zhàn)釉俅巫芳邮着绮兔姘?0萬個(gè)馳援武漢雷神山醫(yī)院、湖北黃岡醫(yī)院和長(zhǎng)沙市第一醫(yī)院,并且每10天左右配送一次早餐,直到疫情結(jié)束。
抗疫期間,鹽津鋪?zhàn)酉蛭錆h、長(zhǎng)沙累計(jì)捐贈(zèng)價(jià)值400多萬元物資及食品。
1400名導(dǎo)購員堅(jiān)守崗位
春節(jié)期間,鹽津鋪?zhàn)尤珖?guó)各地1400多名導(dǎo)購員仍堅(jiān)守崗位,他們克服交通中斷、天氣惡劣等困難,戰(zhàn)斗在銷售一線。張學(xué)武稱他們是鹽津鋪?zhàn)印白蠲赖哪嫘姓摺薄?
為了保障導(dǎo)購員的安全,按照張學(xué)武的部署,公司向全體導(dǎo)購員郵寄了工作所需的口罩,并給予假期自愿加班在崗的導(dǎo)購員雙倍薪資。
在鹽津鋪?zhàn)樱咔榉揽睾推髽I(yè)復(fù)工的工作都做得很細(xì)很準(zhǔn)。自1月28日起,公司營(yíng)銷事業(yè)部人員采取遠(yuǎn)程辦公,保持微信在線、24小時(shí)手機(jī)通暢,對(duì)接解決業(yè)務(wù)及客戶的需求。每天上午9:00前,銷售支持部的經(jīng)理和主管都會(huì)在微信群將當(dāng)天事項(xiàng)進(jìn)行反饋,各項(xiàng)事務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
復(fù)工后,鹽津鋪?zhàn)由a(chǎn)車間一角。
張學(xué)武領(lǐng)銜的公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的復(fù)工生產(chǎn)防控管理規(guī)章,從防控消毒方法、人員防控、生產(chǎn)、食堂、行政辦公區(qū)域、員工宿舍、銷售人員及防控物資保障等8個(gè)方面,進(jìn)行了詳盡的部署,提出嚴(yán)格要求,還推出定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查相結(jié)合制,確保防范工作到位。
按照鹽津鋪?zhàn)臃揽仡I(lǐng)導(dǎo)小組的安排,復(fù)工前,公司對(duì)所有員工信息進(jìn)行了摸排,符合要求的員工方可返崗,對(duì)于一些不必來公司的崗位,提倡在家遠(yuǎn)程辦公。
復(fù)工后,鹽津鋪?zhàn)颖0膊块T嚴(yán)格把控公司門禁,對(duì)進(jìn)入公司的員工進(jìn)行登記、體溫測(cè)試、酒精噴霧消毒。公司每天組織員工學(xué)習(xí)防疫知識(shí),還為返崗員工每天提供口罩、酒精等防護(hù)物資。從生產(chǎn)到銷售的所有流程,鹽津鋪?zhàn)佣紘?yán)防嚴(yán)控,無論是支援湖北,還是自身復(fù)工達(dá)產(chǎn),都進(jìn)行得有條不紊。
在3月27日召開的鹽津鋪?zhàn)?019年年度股東大會(huì)上,張學(xué)武表示,疫情對(duì)休閑食品行業(yè)的影響不大,“公司目前銷售按照規(guī)劃推進(jìn),表現(xiàn)平穩(wěn)”。